Transitie is een tocht, een proces. WaterMark biedt bouwstenen die je helpen op je tocht naar echte duurzame impact. Want jij weet ongetwijfeld wat jouw team zelf kan brengen en waar je hulp bij nodig hebt. Op zo’n tocht kweek je bewustzijn, vind je focus voor je strategie, realiseer je projecten en smeed je samenwerkingen, met WaterMark als jouw gids.

Cases

Bewustzijn

IDG workshop -De Lijn

De Lijn versterkt toekomstvaardigheden

De Lijn wilde medewerkers bewustmaken van de vaardigheden die nodig zijn voor toekomstige uitdagingen. Met focus op samenwerking, duurzaamheid, innovatie en persoonlijke ontwikkeling.

WaterMark organiseerde een interactieve workshop rond de Inner Development Goals (IDG’s). Creatieve oefeningen en praktische tools hielpen medewerkers zich mentaal en professioneel voor te bereiden op een snel veranderende toekomst.

Deelnemers gingen naar huis met versterkte samenwerking, praktische inzichten en motivatie om hun toekomstvaardigheden te ontwikkelen.

"WaterMark gaf ons de tools en inspiratie om met vertrouwen de toekomst tegemoet te treden."

Bewustzijn

Climate Fresk Workshop/Training - Xandres

Xandres versterkt klimaatinzicht

Xandres, een Belgisch kledingmerk wilde bewustzijn creëren bij hun medewerkers over de uitdagingen en oplossingen rondom klimaatverandering, en het bevorderen van een collectieve aanpak. Met de Climate Fresk workshop creëerde Xandres een inspirerende en gestructureerde omgeving om complexe klimaatvraagstukken te verkennen, begrip van klimaatthema's en ideeën om de actie te nemen binnen de organisatie.

“Watermark introduceerde de Climate Fresk bij Xandres, en we waren meteen overtuigd van de kracht van deze verhelderende en inspirerende workshop. Het gaf onze medewerkers niet alleen nieuwe inzichten, maar ook de kennis om actief bij te dragen aan een duurzamer beleid.

Om die impact verder te versterken, volgden vier collega’s de opleiding tot facilitator bij Watermark. Daarna was er geen houden meer aan: tegen het einde van het jaar had élke collega de Climate Fresk gespeeld! We zagen hoe het enthousiasme groeide, hoe collega’s zich steeds meer betrokken voelden bij ons duurzaamheidsbeleid en hoe dit voor extra draagvlak zorgde. Een absolute meerwaarde dus!“ 

Clio Gydé, Sustainability Manager Xandres.

Credits middle pictures: The Exploded View Pavillion, Kamp C

Samenwerking

Werkagenda Bio-economie Programmamanagement - Vlaanderen Circulair, EWI & MADE

Samen de Circulariteitstransitie versnellen in de Bio-Economie

Vlaanderen Circulair streeft naar een circulaire economie in Vlaanderen en wil dit proces versnellen met werkagenda’s in verschillende sectoren onder andere Bio-economie met als doel de sector te versterken en actiegerichte initiatieven te realiseren en nieuwe partijen met elkaar te verbinden. Daarvoor hadden ze een programmamanager nodig.

In nauwe samenwerking met MADE vervulde WaterMark de rol van programmamanager (2023-2024). Deze opdracht werd recent verlengd voor 2025-2026. Wat deden we alvast in 2023-2024?

Verbinding: Meer dan 50 gesprekken met pioniers en stakeholders en het bijwonen van events en netwerken resulteerden in 4 strategische actiepaden op het snijpunt van transitienood en actie-rijpheid.
Initiatie & Activering: Organisatie van workshops en brainstorms om samenwerking te stimuleren, oprichting van vzw Earth Plant & Fiber, werkgroepen rond bio-gebaseerd bouwen (35 stakeholders) en Deep dive sprints rond bio-hubs en ketenvorming. Activeren en ondersteunen van trekkers voor de acties als focus.
Kennisdeling: Creatie van digitale kennisbanken, nieuwsbrieven en sectoroverschrijdende bijeenkomsten & workshops om kennisuitwisseling te bevorderen.

Dankzij deze aanpak droegen stakeholders bij aan beleidsontwikkeling, kwaliteitsnormen en ketenontwikkeling binnen de bio-economiesector, met een gedeelde focus en meer samenwerking tussen werkagenda’s en sectoren.

" Transitie is een complex en vaag proces. Mark is in staat om z’n brede inzicht in transities te vertalen naar praktische concrete stappen. Hij brengt ook een grote ervaring mee in het modereren van groepen. Samen is dit een enorme meerwaarde, want enkel op deze manier wordt het proces realistisch en motiverend voor alle deelnemers."

Dries Maes, publieke trekker WA bio-economie, EWI


Projecten


Sprint- Pidpa

Pidpa bouwt bruggen voor duurzame innovatie

Pidpa wilde als waterbedrijf hun duurzaamheidsambities vertalen naar acties door 20 medewerkers te betrekken en hen te helpen innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor uitdagingen.

WaterMark ontwikkelde een uniek traject om uitdagingen om te zetten in concrete pilootprojecten via workshops en coaching:
In de eerste fase leerden deelnemers al doende vaardigheden ontwikkelen in een “action-based learning” aanpak. Uitdagingen werden verkend en vertaald naar concrete vraagstellingen, waarna ruwe ideeën werden uitgewerkt tot een vijftal uitvoerbare concepten. Hieruit werden drie ideeën geselecteerd om verder uit te werken in teams van 3-4 medewerkers.

In de tweede fase coachte WaterMark deze teams gedurende 8 weken bij het ontwikkelen van projectvoorstellen en het voorbereiden van een pitch voor de directie. Alle drie projecten werden goedgekeurd en gelanceerd, terwijl de deelnemers zich ontpopten tot innovatie-ambassadeurs binnen de organisatie.

"Tijdens dit innovatietraject werden we op korte tijd getraind om anders te kijken naar duurzaamheid. Theorie, methodologie en praktijkgerichte tools kwamen samen in een leerzaam en effectief proces. En de opstart, doorstart, realisatie is al ingepland! Bedankt, Mark!”

Innovatie-ambassadeur & deelnemer Sprint, PIDPA

Strategie

Focus - Healthy Seas

Healthy Seas zet koers naar de toekomst

Healthy Seas Foundation, een organisatie die zich inzet voor schone oceanen en circulaire oplossingen door het verwijderen van achtergelaten visnetten - zogenaamde “ghost nets” - wilde een strategische visie ontwikkelen voor de komende 3-5 jaar, met focus op concrete actiepunten en het versterken van de organisatie.

WaterMark faciliteerde een interactieve strategie-workshop om van een lange termijnvisie naar een concreet actieplan te gaan. Het resultaat was een duidelijke focus op impactvolle actiepunten zoals educatie, preventie en communicatie.

"WaterMark hielp ons een heldere koers te bepalen en onze ambitie tastbaar te maken."